會議主題:為了檢查、掌握公司的日常運營、管理工作情況,規(guī)范公司管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤工作進(jìn)度,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
一、網(wǎng)站維護和客戶維護
1. 網(wǎng)站的優(yōu)化、關(guān)鍵詞等。
2. 客戶的維護,不一定聊產(chǎn)品,可以是其他的溝通,聯(lián)絡(luò)感情和信任。
3. 產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。
4. 信息發(fā)布的針對性。
二、調(diào)休制度管理規(guī)定 有什么建議及時反饋
《非暴力溝通》
A:暴力溝通的形式:道德評判、進(jìn)行比較、推卸責(zé)任、強人所難
B:非暴力溝通的步驟:觀察(說出我們看到的事實 )→表達(dá)自己內(nèi)心的感受→真誠說出我們的需要→給出自己真的請求
三:表彰
隆重表揚付熒在上周的《工作經(jīng)驗與分享》中的表現(xiàn),并給予獎勵。希望我們都能適時地提出自己的建議,把工作當(dāng)作一種修行!因為工作不光是為了金錢,更多的是為了提升自身的價值!
勇敢地邁出一步,一定會遇到更好的自己!
四:每周例會輪流主持分享
分享主題可以是工作、日常、生活等多方面的。
我們是一個團結(jié)的大家庭,公司的成長離不開大家的共同努力。為了公司的共同發(fā)展,我們齊心協(xié)力,一起出謀劃策,創(chuàng)造美好的未來。